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軟體名稱: 成功領導的六種思維方法
語系版本: 國語發音/繁體字幕 RM版
光碟片數: 單片裝
破解說明: RM檔，只能用電腦播放，內附播放程式
系統支援: 以官方網站為準
軟體類型: 商業軟體
更新日期: 2008.01.01
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軟體簡介: (以官方網站為準)
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《成功領導的六種思維方法》
講師簡介: 王琛 ☆香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師
☆國內著名的思維方法研究者☆上海第一醫學院醫學系學士和北大光華管理學院企業管
理專業碩士 ☆曾任解放軍302醫院醫師，瑞士雀巢公司醫務代表主管，丹麥寶隆集團營
養品部經理，美國博士倫中國公司銷售總監
學習收益
通過學習本課程，您將能夠:
　1.辨別自身的思維障礙；
　2.突破固有的思維定勢；
　3.提高思維創新能力；
　4.掌握"六頂帽子"思考法。
*適用對像
　　樂於突破固有思維定勢，掌握創新思維方法的企事業領導。
*課程提綱
第一講 思維障礙的原因與誤區
　1.思維障礙的原因
　2.思維改變的誤區
　3.如何突破思維定勢
第二講 思維方法介紹
　1.垂直思考法
　2.水平思考法。
　3.六頂帽子思考法---為水平思考法之一
　4.思考方法行為要點
　5.六頂帽子思考法的好處
第三講 白色帽子思考法(1)
　1.客觀的事實與數字
　2.事實與詮釋之間的不同
第四講 白色帽子思考法(2)
　3.相信的事實與驗證的事實
　4.事實本身與與事實相似的東西
　5.真理與事實之間的關係
第五講 紅色帽子思考法
　1.情緒、感覺和非理性層面的思考
第六講 黑色帽子思考法
　1.否定、懷疑、悲觀的思考
　2.合乎邏輯的批判
　3.找出邏輯上的錯誤
第七講 黃色帽子思考法
　1.正面、樂觀、喜悅、積極的思考
　2.建設性和啟發性的思考
第八講 青色帽子思考法(1)
　1.創意、求新、求變思考法
　2.進步、前進、瘋狂的主意
第九講 青色帽子思考法(2)
　3.青色帽子思考法的一些技術
第十講 藍色帽子思考法(1)
　1.思考中的思考
　2.安排思考的程式、方法
第十一講 藍色帽子思考法(2)
　3.藍色帽子思考法行為要點和技術
第十二講 總結及行動要點
　1.思考方法及行為要點
　2.六種思維習慣建立的好處
　3.遊戲規則
課程對像: 企業人事經理、培訓經理；企業高層管理者；企業中層管理者
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